總結交流經驗，持續完備自身

“基于雜質產生機理，優化反應條件”、“反向工程中的細節決定成敗——XX項目的晶型攻關”、“儀器靈敏度差異導致的分析方法轉移問題案例分析”、“發補案例研究策略”、“包衣上藥的含量及均勻度控制技巧”、“高效溝通促進項目研發進度”、“部門應屆生的培訓與融入”...為期兩天的培訓里，華威醫藥研發體系各部門經理從專業技術角度、管理角度出發，結合實際案例，與大家共同總結分享。誠意滿滿的年度盤點、高強度的案例“充電”，讓人直呼華威醫藥最卷“敬業福”上線！

總結分享會上，各部門經理以工作中實際發生的案例進行知識點衍生，幫助大家鞏固加深，靈活運用。并且，針對其中疑問大、難點重以及項目執行中易被忽略的部分，進行了多案例多角度的深入分析，嚴謹以及專業度獲得一致好評。年度總結會后，我司將所有案例素材錄入公司項目管理軟件，作為知識庫共享材料，供檢索解決問題，為各項目的增速提質、順利運營提供保障。

華威“敬業福”，由你們書寫！